Social Media FORUM
Ein-Tages-Konferenz zu Strategien und Konzepten für Medien-Communities
Fallbeispiel eines Social-Media-Unternehmens
Interview mit Referenten
1) Hr Jacobi, Sie sind einer der ersten deutschen Social Media Unternehmer - sprich Sie betreiben und vermarkten mit Ihrem Unternehmen ein Netzwerk von Weblogs, die von vielen engagierten Bloggern inhaltlich auf die Beine gestellt werden. Ist das die Organisationsform des Medienunternehmens 2.0?
Schwer zu sagen - da ändert sich viel im Moment. Aktuell gibt es den Wettstreit verschiedener Modelle für neue Medien:
A) "Fully managed" - volle Kontrolle, starre Struktur von Redakteuren mit gelegentlichen Freelancern z.b. FAZ online, Welt online und Online Bereich der meisten Tageszeitungen
B) "Partly managed" - redaktionelle Selektion von interessanten Ideen mit weitem Netz von unabhaengigen Autoren und Inhaltslieferanten - z.B.
about.com, Creative Weblogging, germanblogs
C) "Crowd managed" - keine redaktionelle Kontrolle, Nutzer 'sortieren'
und verwalten Inhalte z.B. flickr.com, digg.com (fuer originaere Inhalte nicht nur Links)
In allen Bereichen gibt es Verschiebungen und harten Wettbewerb um das beste Produkt - was letztendlich dem Leser hilft.
2) In Ihrem Beitrag werden Sie uns einen Erfahrungsbericht zu der Entwicklung Ihres Unternehmens geben. Mit welchen drei Schlagworten lässt sich dieser Beitrag zusammenfassen?
a) Klares Konzept was man will (und was man kann) als Unternehmen; b) immer an den Leser denken (nun das kommt in Wirklichkeit von Herrn Markwort ist aber so gut wie immer); c) kein guter Content ohne Incentive (Community oder monetär)
3) Wieviel aktive Blog-Redakteure hat Ihr Angebot mittlerweile und welche "Beziehung" haben Sie zu den einzelnen Bloggern? Sind diese eher anonyme Nutzer Ihrer technologischen Plattform oder verstehen sie sich als Teil eines "Ganzen"?
Aktuell haben wir ca. 50 aktive Autoren. Wir haben eine moeglichst intensive Beziehung. Unsere Blogger nutzen Email-Verteiler, Foren und Wikis um Ideen auszutauschen.
Wolfgang Muessler bisher und Nadine Dressler als Executive Editoren kuemmern sich um die inhaltlichen Standards und um das funktionieren der Community.
4) Wie lässt sich das Informationsangebot Ihres Netzwerkes charakterisieren? Sind es eher Inhalte mit sehr privaten Gegenstand oder von allgemeinen öffentlichem Interesse? Und noch konkreter - sind es einfache Referenzierungen, wie es im Blogging-Umfeld üblich ist, oder umfassend aufgearbeitete Beiträge?
Grundsaetzlich schauen wir uns Fachthemen an. Man kann sich Creative Weblogging wie ein Netzwerk von vielen Fachmagazinen vorstellen. Typischerweise betreiben wir keine Blog-Nabelschau. Private Themen sind nur interessant, wenn sie zum Thema passen (also z.b. eine ganz konkrete Meninung).
Der Mix zwischen neuen und aufgearbeiteten News ist sehr unterschiedlich pro Blog. News sind uns wichtig aber nur wenn auch die Meinung des Autors dazu kommt. Mindestens 25% aller Artikel sollen den eigenen Gedanken entspringen.
5) Verstehen Sie sich bereits als Konkurrenz zu klassischen Online-Medien?
Nur begrenzt - wir partizipieren hoffentlich ueberdurschnittlich am Wachstum der kommenden Jahre in diesem Bereich.
